Con el Curso de Bitácora Electrónica de Obra Pública (BEOP) aprenderás desde la comodidad de tu computadora los fundamentos legales, así como el uso del sistema y resolverás tus dudas sobre el Sistema de Bitácora Electrónica.

 

El uso de la bitácora es obligatorio en cada uno de los contratos de obras y servicios que celebren las dependencias y entidades de la administración pública federal y las entidades federativas, los municipios y los entes públicos de unas y otros, con cargo total o parcial a recursos federales, conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal.

El Programa informático de la BEOP es el sistema informático diseñado y autorizado por la SFP para la elaboración, control y seguimiento de la BEOP, el cual garantiza la inalterabilidad de la información que en él se registre, mediante el uso de la firma electrónica avanzada.

Por ello, todo aquel profesional relacionado con la industria de la construcción, cuyas actividades se encuentren relacionadas con la obra pública y que sus funciones sean de Residente, Superintendente de Construcción o Supervisor de Obra, debería conocer la BEOP, identificar los elementos básicos de su marco normativo y regulatorio, y manejar  el Sistema de la Bitácora Electrónica de Obra Pública como Administrador de Dependencia, Administrador Local y Usuario Final (Residente, Superintendente de Construcción y Supervisor de Obra) en esta materia y la metodología para su ejecución, en el ámbito de la Administración Pública Federal.


Con el Curso de Bitácora Electrónica de Obra Pública aprenderás que la Bitácora se define como el instrumento técnico que constituye el medio de comunicación entre las partes que formalizan los contratos, en el cual se registran los asuntos y eventos importantes que se presenten durante la ejecución de los trabajos, ya sea a través de medios remotos de comunicación electrónica, caso en el cual se denominará Bitácora electrónica, u otros medios autorizados en los términos de este Reglamento, en cuyo caso se denominará Bitácora convencional.

Además, a lo largo del  curso, aprenderás a poner en práctica:

•    Conocer en qué consiste la BEOP.
•    Saber cómo se tiene acceso a la BEOP.
•    Identificar los perfiles de las personas que entrarán a la BEOP.
•    Todo sobre captura y registro de información en la BEOP.
•    Uso de la firma electrónica en la BEOP.
•    Cuál es el fundamento legal.
•    Registro de notas.

Al término del curso todos los participantes identificarán los elementos básicos del marco normativo y regulatorio de la BEOP, y manejarán el sistema de la Bitácora Electrónica de Obra Pública como administrador local y usuario final (residente, superintendente de construcción y supervisor de obra) en esta materia, y la metodología para su ejecución, en el ámbito de la Administración Pública Federal.

No dejes pasar esta oportunidad, de capacitarte con los expertos:

Ing. Fadrique Gallegos Camacho

Actualmente es Director General de 70F, S.A. de C.V., ha sido consultor independiente, ha sido Asesor y Subdirector General de TI en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (México), en temas relacionados con la tecnología. Ha sido Tutor y Consultor para la Organización de Estrados Americanos(OEA) en temas relacionados a los Sistemas de Compras Electrónicos Gubernamentales. Fue Director General Adjunto de Operación de Servicios Electrónicos de la Unidad de Gobierno Electrónico y Política de Tecnologías de la Información en la Secretaría de la Función Pública. Ha sido responsable de la operación de los proyectos de CompraNET, DeclaraNET, Tramitanet, Firma Electrónica Avanzada, Registro Único de Personas Acreditadas (RUPA). Ha laborado en la compañía New Breed Corporation en  Carolina del Norte, para la implementación de Datawarehouse del servicio Postal Americano; colaboró en General Electric en la implementación del sistema de pruebas de materiales para la producción de energía nuclear; fungió como Director de Desarrollo, en la primer versión del Sistema de Contrataciones Gubernamentales en la entonces SECODAM. Trabajó para el Banco Nacional de México realizando proyectos cliente-servidor. Ha sido Ponente en diferentes conferencias y seminarios nacionales e internacionales como en Paraguay, Guatemala, Brasil, Chile, Perú, España, Filipinas y Egipto relacionados con el tema de CompraNET y el uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones en el Sector Público.

Horario: De 1:00 p.m. - 4:00 p.m. duración 3 hrs

Donde: En línea (cuando nos confirmes tu pago, te enviaremos la liga e instrucciones para conectarse el día del evento mediante el uso de herramienta TeamViewer, la cual deberás tener instalada en tu computadora para acceder al evento)

 

Inversión: $ 2,610.00 pesos incluye IVA por persona

Incluye materiales y reconocimiento con registro ante la STPS

Cómo inscribirse?

1.- Registra el o los nombres completos de los participantes y tus datos fiscales para realizar factura aqui.

2.- Realiza depósito bancario:

Banco: BANORTE
A nombre de: 70F, S.A. de C.V.
Cuenta: 0860371300
CLABE: 072180008603713000

3.- Envía datos de tu depósito o transferencia a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Pagos con PayPal

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La norma internacional ISO 9001:2015 no define como debe ser el Sistema de Gestión de Calidad de una organización, sino que fija requisitos mínimos a cumplir y es la única norma certificable.

 

Esta norma es la última versión que se ha desarrollado a la fecha, a partir de su antecesora la norma ISO 9001:2008, misma que refleja al nuevo esquema normativo fijado por la International Organization for Standardization (ISO).

 

Con este curso se comprenderá el nuevo enfoque de la norma y facilitará la aplicación de los cambios sobre los requisitos mínimos que se establecen, la estructura y requerimientos de un Sistema de Gestión de la Calidad, de acuerdo a las características de su organización y lo que significa para la propia organización. Contar con un conocimiento detallado de la historia y desarrollo de la norma ISO 9001:2015, términos clave, definiciones y la estructura de alto nivel estandarizada de ISO. Usted aprenderá a interpretar y aplicar los conceptos clave y principios del estándar a procesos existentes dentro de su organización.

 

 

Objetivos

Identificar los beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2015.

Explicar términos clave, definiciones y requerimientos del estándar.

Comprender el significado del contexto organizacional, liderazgo y adoptar el enfoque basado en la gestión del riesgo.

Apreciar la importancia del ciclo Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) en la planeación, mejora y monitoreo del desempeño de procesos.

Evaluar cómo aplicar los conceptos y principios de la norma ISO 9001:2015 a los procesos existentes dentro de su organización.

Atraer y retener clientes mediante una mejor comprensión de sus necesidades actuales y futuras.

 

Beneficios

 

Calidad y Mejora Continua

La revisión de la norma asegurará que la gestión de la calidad está completamente integrada y alineada con las estrategias de negocio de su organización.

 

Liderazgo

Una mayor participación en el Sistema de Gestión por parte del equipo de liderazgo asegurará que toda la Organización este motivada hacia las metas y objetivos de la organización.

 

Gestión de Riesgos

Refuerza el uso del Sistema de Gestión como una herramienta de Gobernanza y ayudará a identificar las oportunidades de negocio que contribuyen a mejorar los resultados.

 

Integración

Con la nueva estructura aplicable a todas las nuevas normas ISO de sistemas de gestión será mucho más fácil implementar múltiples sistemas de gestión integrados.

 

Dirigido a:

Este curso es ideal para cualquiera que esté involucrado en la planeación, implementación, mantenimiento o auditoría de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2015.

 

No deje pasar la oportunidad de capacitarse con los expertos

 

 

Porfirio Becerril Ramírez

Consultor en Auditoría de Sistemas

 

“No sobreviven las especies más fuertes, ni las más inteligentes, sino las que mejor se adaptan al cambio”

 

Originario de la Ciudad de México, realizó sus estudios en Administración de Empresas en la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). Cuenta con Teacher´s Diploma por el Grupo Educativo AngloAmericano, S.C. Ha tomado diversos seminarios en: Prevención de Fraudes en Canales Electrónicos en la ABM; Auditoria de Sistemas en la ISACA y en la CNBV; Administración de Empresas en la Universidad Iberoamericana; Administración de Sistemas en el ITESM; Auditoría Seguridad y Control en Informática y Administración de Niveles de Servicio en IBM de México.

 

En su trayectoria profesional ha colaborado como consultor en Scotiabank Security Governance en proyectos de evaluación de riesgos en la Contraloría de Sistemas; ha sido consultor en HSBC en proyectos de evaluación y mejora de procesos en Finanzas Internacionales; ha sido Gerente de Operaciones en Proveedora y Arrendadora de Cajeros Automático responsable de la planeación y administración del área de operaciones; ha sido Consultor en Cardtronics México responsable de la administración y desarrollo de políticas y procedimientos de ATM´s y plan de continuidad de negocios; ha sido Gerente Consultor en Dresdner Bank como asesor en la seguridad y control de los sistemas de información; ha sido Auditor de Sistemas y Tecnologías de la Información en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores; ha sido Gerente de Operaciones en Banco Inverlat responsable de coordinar las operaciones de tarjeta de crédito; ha sido Gerente de Administración y Contabilidad en Grupo Financiero Capital responsable del desarrollo y puesta en marcha del producto de tarjeta de crédito; ha sido Gerente de Operaciones en Promoción y Operación, S.A de C.V. siendo pionero de esta organización y participando en el desarrollo y puesta en marcha de las operaciones de la tarjeta de crédito en México (dinero de plástico); ha sido miembro de la Mesa Directiva de la Asociación de Auditores de Sistemas de Información en México (ISACA); ha sido Presidente del Comité Interbancario de Contabilidad a nivel nacional como miembro de Banco Inverlat,S.A. de C.V.

 

Temas a revisar:

 

0. Introducción

1. Alcance

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones

4. Contexto de la organización

5. Liderazgo

6. Planificación

7. Soporte

8. Operación

9. Evaluación del desempeño

10. Mejora

 

Fechas:

OCTUBRE 2017

PRESENCIAL 19 ó 30 de Octubre de 2017 CDMX Polanco

 

Horario: De 9:00 a.m. - 6:00 p.m. duración 8 hrs

 

Sede Polanco: CEO - Arquímedes 130 Piso 5, Colonia Polanco Chapultepec, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560, Ciudad de México  

Sede Guadalajara: Circulo Ejecutivo: Avenida La Paz 2643 entre Emilio Castelar y Duque de Rivas, Colonia Arcos Vallarta, C.P. 44130 Guadalajara, Jal.

Sede Monterrey: Sala de Conferencias de EKA COWORK & BUSINESS, CALLE RETORNO 1 #208, COLONIA EMPLEADOS SFEO, MONTERREY, N.L., C.P. 64909 

 

Inversión: $ 6,235.00 pesos incluye IVA por persona

Incluye materiales y reconocimiento con registro ante la STPS

Utiliza los materiales en electrónico en la plataforma www.4our.education

Cómo inscribirse?

1.- Registra el o los nombres completos de los participantes y tus datos fiscales para realizar factura

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2.- Realiza depósito bancario:

Banco: BANORTE
A nombre de: 70F, S.A. de C.V.
Cuenta: 0860371300
CLABE: 072180008603713000

3.- Envía datos de tu depósito o transferencia a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Pagos con PayPal para todas las tarjetas

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Pagos en Efectivo en OXXO, 7Eleven y Bancos usando PayU

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Temario

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Con el Curso de Bitácora Electrónica de Obra Pública (BEOP) aprenderás los fundamentos legales, así como el uso del sistema y resolverás tus dudas sobre el Sistema de Bitácora Electrónica.

El uso de la bitácora es obligatorio en cada uno de los contratos de obras y servicios que celebren las dependencias y entidades de la administración pública federal y las entidades federativas, los municipios y los entes públicos de unas y otros, con cargo total o parcial a recursos federales, conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal.

El Programa informático de la BEOP es el sistema informático diseñado y autorizado por la SFP para la elaboración, control y seguimiento de la BEOP, el cual garantiza la inalterabilidad de la información que en él se registre, mediante el uso de la firma electrónica avanzada.

Por ello, todo aquel profesional relacionado con la industria de la construcción, cuyas actividades se encuentren relacionadas con la obra pública y que sus funciones sean de Residente, Superintendente de Construcción o Supervisor de Obra, debería conocer la BEOP, identificar los elementos básicos de su marco normativo y regulatorio, y manejar  el Sistema de la Bitácora Electrónica de Obra Pública como Administrador de Dependencia, Administrador Local y Usuario Final (Residente, Superintendente de Construcción y Supervisor de Obra) en esta materia y la metodología para su ejecución, en el ámbito de la Administración Pública Federal.


Con el Curso de Bitácora Electrónica de Obra Pública aprenderás que la Bitácora se define como el instrumento técnico que constituye el medio de comunicación entre las partes que formalizan los contratos, en el cual se registran los asuntos y eventos importantes que se presenten durante la ejecución de los trabajos, ya sea a través de medios remotos de comunicación electrónica, caso en el cual se denominará Bitácora electrónica, u otros medios autorizados en los términos de este Reglamento, en cuyo caso se denominará Bitácora convencional.

Además, a lo largo del  curso, aprenderás a poner en práctica:

•    Conocer en qué consiste la BEOP.
•    Saber cómo se tiene acceso a la BEOP.
•    Identificar los perfiles de las personas que entrarán a la BEOP.
•    Todo sobre captura y registro de información en la BEOP.
•    Uso de la firma electrónica en la BEOP.
•    Cuál es el fundamento legal.
•    Registro de notas.

Al término del curso todos los participantes identificarán los elementos básicos del marco normativo y regulatorio de la BEOP, y manejarán el sistema de la Bitácora Electrónica de Obra Pública como administrador local y usuario final (residente, superintendente de construcción y supervisor de obra) en esta materia, y la metodología para su ejecución, en el ámbito de la Administración Pública Federal.

No dejes pasar esta oportunidad, de capacitarte con los expertos:

Ing. Fadrique Gallegos Camacho

Actualmente es Director General de 70F, S.A. de C.V., ha sido consultor independiente, ha sido Asesor y Subdirector General de TI en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (México), en temas relacionados con la tecnología. Ha sido Tutor y Consultor para la Organización de Estrados Americanos(OEA) en temas relacionados a los Sistemas de Compras Electrónicos Gubernamentales. Fue Director General Adjunto de Operación de Servicios Electrónicos de la Unidad de Gobierno Electrónico y Política de Tecnologías de la Información en la Secretaría de la Función Pública. Ha sido responsable de la operación de los proyectos de CompraNET, DeclaraNET, Tramitanet, Firma Electrónica Avanzada, Registro Único de Personas Acreditadas (RUPA). Ha laborado en la compañía New Breed Corporation en  Carolina del Norte, para la implementación de Datawarehouse del servicio Postal Americano; colaboró en General Electric en la implementación del sistema de pruebas de materiales para la producción de energía nuclear; fungió como Director de Desarrollo, en la primer versión del Sistema de Contrataciones Gubernamentales en la entonces SECODAM. Trabajó para el Banco Nacional de México realizando proyectos cliente-servidor. Ha sido Ponente en diferentes conferencias y seminarios nacionales e internacionales como en Paraguay, Guatemala, Brasil, Chile, Perú, España, Filipinas y Egipto relacionados con el tema de CompraNET y el uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones en el Sector Público.

 

Fechas: HASTA NUEVO AVISO

Horario: De 9:00 a.m. - 6:00 p.m. duración 6 hrs

Sede Gran Sur: Av. Del Imán No. 151 L-110, dentro del BUSINESS PLACE DEL CENTRO COMERCIAL GRAN SUR, 1er Piso, Colonia Pedregal de Carrasco, México D.F., C.P. 04700 (mapa)

 

Inversión: $ 4,988.00 pesos incluye IVA por persona

Incluye materiales y reconocimiento con registro ante la STPS

Cómo inscribirse?

1.- Registra el o los nombres completos de los participantes y tus datos fiscales para realizar factura aqui.

2.- Realiza depósito bancario:

Banco: BANORTE
A nombre de: 70F, S.A. de C.V.
Cuenta: 0860371300
CLABE: 072180008603713000

3.- Envía datos de tu depósito o transferencia a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Pagos con PayPal

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El curso Planeación Estratégica te ayudará a obtener los resultados que deseas. La Planeación Estratégica te mostrará un camino sencillo para conseguir resultados que quieres.

Con nuestro Curso Planeación Estratégica aprenderás que éste es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizaciones, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez.

La planeación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes:

•    Realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización privada o institución pública.
•    Diseñar una ruta de acción personal para el futuro.

En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales.
Sin embargo, estas dimensiones (la personal y la organizacional) no están separadas, sino que se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones influirá en las personas, y viceversa. En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de éstos para actuar de manera proactiva, configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.

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La Planeación Estratégica

La construcción de probables escenarios futuros a partir del uso de tecnologías y herramientas que se han ido incorporando a las metodologías de planificación estratégica nos permite predecir rutas alternativas y elegir la que a nuestro criterio resulte la más probable. De aquí en adelante con este mapa teórico del futuro nos tocará navegar manejando con flexibilidad las desviaciones que la práctica nos imponga.

Un buen plan es aquel que logra elaborar un excelente análisis de situación y en consecuencia permite que la ruta elegida sea lo suficientemente precisa para evitar serios desvíos -a los cuales nos enfrenta la realidad en la práctica-, por lo que el diseño de planes flexibles complementa un exitoso proceso de planeación estratégica.
Concluido el proceso de elaboración del plan estratégico queda por delante la importante tarea de gestionar la implementación del plan, aspecto que requiere el compromiso explícito de la alta gerencia y habilidades de liderazgo para movilizar a las personas y los recursos de la organización en función de los propósitos definidos.

A lo largo de las 10 horas de duración del curso, los asistentes aprenderán:

•    Cuáles son los principios básicos de planeación estratégica.
•    Los diferentes tipos de planeación y sus características.
•    El proceso adecuado de planeación estratégica aplicado al logro de objetivos y metas.
•    Las técnicas más precisas para facilitar la planeación.
•    Qué es el BSC (Balanced Scorecard) y qué relación tiene con la planificación estratégica.
•    Uso de mapas estratégicos y diseño de perspectivas.

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.

¿Qué es más importante? ¿Hacer correctamente las cosas, o hacer las cosas correctas? Peter Drucker propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia -la habilidad para hacer las cosas "correctas"- y la eficiencia -la habilidad para hacerlas "correctamente". De estos dos criterios, Drucker sugiere que la eficacia es más importante, ya que ni el más alto grado de eficiencia posible podrá compensar una selección errónea de metas.

Estos dos criterios tienen un paralelo con los dos aspectos de la planeación: establecer las metas “correctas” y después elegir los medios "correctos" para alcanzar dichas metas. Ambos aspectos de la planeación son vitales para el proceso administrativo.

¿Para quién está dirigido el curso?

Nuestro Curso de Planeación Estratégica está dirigido a todos aquellos que participan dentro de una empresa en tomar decisiones y fijar el rumbo que debe tomar una organización en la concesión de sus metas y objetivos.

La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

"Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior".

 

No dejes pasar esta oportunidad, de capacitarte con los expertos:

Ing. Fadrique Gallegos Camacho

Actualmente es Director General de 70F, S.A. de C.V., ha sido consultor independiente, ha sido Asesor y Subdirector General de TI en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (México), en temas relacionados con la tecnología. Ha sido Tutor y Consultor para la Organización de Estrados Americanos(OEA) en temas relacionados a los Sistemas de Compras Electrónicos Gubernamentales. Fue Director General Adjunto de Operación de Servicios Electrónicos de la Unidad de Gobierno Electrónico y Política de Tecnologías de la Información en la Secretaría de la Función Pública. Ha sido responsable de la operación de los proyectos de CompraNET, DeclaraNET, Tramitanet, Firma Electrónica Avanzada, Registro Único de Personas Acreditadas (RUPA). Ha laborado en la compañía New Breed Corporation en  Carolina del Norte, para la implementación de Datawarehouse del servicio Postal Americano; colaboró en General Electric en la implementación del sistema de pruebas de materiales para la producción de energía nuclear; fungió como Director de Desarrollo, en la primer versión del Sistema de Contrataciones Gubernamentales en la entonces SECODAM. Trabajó para el Banco Nacional de México realizando proyectos cliente-servidor. Ha sido Ponente en diferentes conferencias y seminarios nacionales e internacionales como en Paraguay, Guatemala, Brasil, Chile, Perú, España, Filipinas y Egipto relacionados con el tema de CompraNET y el uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones en el Sector Público.

 

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Sede Polanco	CEO - Arquímedes 130 Piso 5, Colonia Polanco Chapultepec, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560, Ciudad de México
Sede Guadalajara	Avenida La Paz 2643 entre Emilio Castelar y Duque de Rivas, Colonia Arcos Vallarta, C.P. 44130 Guadalajara, Jal.
Sede Monterrey	Sala de Conferencias de EKA COWORK & BUSINESS, CALLE Retorno 1 #208, Colonia EMPLEADOS SFEO, Monterrey, N.L., C.P. 64909

Temario

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